Tra i vari aeroporti considerati “pericolosi” al mondo, il Tenzing-Hillary Airport a Lukla, in Nepal, spesso occupa il primo posto nelle classifiche. Questo scalo, situato a 2.845 metri di altitudine, è noto per le sue condizioni operative uniche che lo rendono estremamente impegnativo per i piloti. Tuttavia, definire un aeroporto come “pericoloso” richiede una comprensione più approfondita dei fattori coinvolti e delle misure adottate per garantire la sicurezza.
La pista dell’aeroporto di Lukla misura solo 527 metri, con un dislivello significativo tra i due estremi. Questo obbliga i piloti a effettuare decolli e atterraggi estremamente precisi, senza margine di errore. La posizione montana dell’aeroporto porta a cambiamenti repentini nelle condizioni meteorologiche, inclusa scarsa visibilità, venti forti e turbolenze. Questo richiede ai piloti di essere altamente addestrati per o perare in condizioni difficili. L’aeroporto è circondato da montagne e una parete rocciosa alla fine della pista. Durante il decollo, i piloti devono guadagnare quota rapidamente per evitare collisioni. Definire Lukla come “più pericoloso” potrebbe essere fuorviante. Nonostante le sue difficoltà, gli standard di sicurezza adottati sono rigorosi. I piloti addestrati per operare su questa pista dimostrano un alto livello di competenza, e le procedure operative mitigano significativamente i rischi. Inoltre, è importante ricordare che molti altri aeroporti presentano sfide significative. Ad esempio: l'Aeroporto di Paro, Bhutan che è ircondato da montagne e con un’unica traiettoria di avvicinamento e l'Aeroporto di Courchevel (Francia) che presenta una pista corta e inclinata situata nelle Alpi.
La comprensione della differenza tra rischio e pericolo è cruciale in molte discipline, dalla psicologia alla medicina, dall’ingegneria alla gestione aziendale e ovviamente nell'ambito aeronautico. Sebbene i due termini siano spesso utilizzati come sinonimi nel linguaggio comune, essi rappresentano concetti distinti e complementari. Cerchiamo di chiarire queste differenze e a evidenziare la loro importanza nella valutazione e gestione della sicurezza.
Il pericolo è una proprietà intrinseca di un elemento, un’attività o una situazione che ha il potenziale di causare danni, ferite o effetti negativi sulla salute o sull’ambiente. In altre parole, il pericolo rappresenta una fonte di possibile danno.
Esempi di pericolo:
I pericoli sono quindi intrinseci all’oggetto o alla situazione e non dipendono dalle condizioni in cui si verificano.
Il rischio, d’altra parte, si riferisce alla probabilità che un pericolo si concretizzi, causando un danno effettivo. Il rischio è il risultato di un’interazione tra il pericolo e la probabilità della sua realizzazione, considerando anche la gravita del potenziale danno. Questo implica che un pericolo con una probabilità molto bassa di concretizzarsi potrebbe essere associato a un rischio basso, mentre lo stesso pericolo con una probabilità alta comporterebbe un rischio maggiore. In sintesi:
In psicologia, è importante comprendere come gli individui percepiscono il rischio rispetto al pericolo reale. La percezione soggettiva del rischio è spesso influenzata da fattori emotivi e culturali, portando talvolta a una sottovalutazione o sovrastima del pericolo. Distinguere tra rischio e pericolo è fondamentale per una gestione efficace della sicurezza in qualsiasi ambito. La riduzione dei rischi richiede un approccio sistematico che integri l’identificazione dei pericoli con una valutazione accurata della probabilità e della gravita del danno. Solo attraverso questa distinzione è possibile sviluppare strategie preventive e misure di mitigazione adeguate, contribuendo a un ambiente più sicuro per tutti.
Conclusioni
Definire un aeroporto come “pericoloso” dipende dalla prospettiva. Lukla rappresenta piuttosto una sfida operativa che richiede competenze avanzate e infrastrutture adeguate. Il vero “pericolo” si manifesta solo in assenza di preparazione, formazione e rispetto delle procedure di sicurezza. L'aeroporto di Lukla rappresenta quindi un esempio straordinario di come il mondo dell’aviazione riesca a combinare innovazione e competenza per affrontare condizioni apparentemente impossibili.
Dott.Igor Graziato
Past Vice President
Ordine Psicologi Piemonte
Psicologo del lavoro e delle organizzazioni
Specialista in Psicoterapia
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